Home > In House Training > Coaching And Counseling Program For Leader, Supervisor, Manager, Director or Business Owner

Coaching And Counseling Program For Leader, Supervisor, Manager, Director or Business Owner

coaching And counseling program

Pelatihan Coaching And Counseling Skill Program ini di desain khusus untuk Anda sebagai pemimpin baik sebagai supervisor, Manager, Director, Business Owner dan bahkan Guru, Trainer, Coach, Consultant, Therapist, dan para orang tua yang ingin anak-anaknya dahsyat luar biasa. Trend Bussiness Coaching ini sangat merajalela karena perusahaan-perusahaan besar di Amerika dan Eropa sudah terlebih dahulu memakai metode ini untuk semakin melejitkan dan memperluas bisnisnya semakin mendunia. 60% Perusahaan di Amerika bekerja dengan atau telah bekerja dengan eksekutif coaches!

Pengeluaran tahunan untuk membayar seorang eksekutif Coach di Amerika telah berkembang dari hanya lebih dari $100 juta pada tahun 2004 menjadi sekitar $1milyar.
Sumber: Sertified Coaches Federation

Menurut Majalah Fortune 500 Companies. Mereka mengatakan,” COACHING ADALAH SATU-SATUNYA CARA UNTUK MENGATASI PERILAKU NEGATIF KARYAWAN dan MENINGKATKAN PERFORMANCE MEREKA.” COACHING juga terbukti meningkatkan Return of Investment perusahaan 600%. Bahkan lebih dari itu, kecepatan dunia dalam melakukan perubahan, tidak bisa diimbangi jika tidak ada COACH sebagai pemandu.

 

Dahsyatnya Coaching sudah tersebar diseluruh dunia, ternyata merupakan RAHASIA Performance Atlit dan Pengusaha Dunia.

Mengapa Coaching begitu Luar Biasa? Karena menggunakan teknologi yang mampu mengubah perilaku, meningkatkan produktifitas, menyelaraskan nilai-nilai bahkan mendorong anda menjadi pengusaha kelas Dunia.

Jangan kaget! Anda akan Mempercepat kesuksesan, mempermudah pekerjaan, menambah rasa percaya diri, membangun kualitas Leadership dan mampu menjadi orang yang berKharisma.

Semua Keraguan ANDA tentang DIRI ANDA akan HILANG! Kalau tidak percaya, BUKTIKAN SENDIRI!

Survey membuktikan Mastering Coaching for Professionals membantu Anda membuang Energi Negatif, membangun Rasa Percaya diri dan Bongkar POTENSI Leadership Anda

A.Review

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan pelatihan kepada karyawan yang diambil sebagai langkah proaktif dengan memberikan coaching dan counseling, agar karyawan mampu untuk meningkatkan keterampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungan dimana ia berada. Bisa juga sebagai sarana untuk karyawan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi. Dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan dan dapat mempertahankan kinerja karyawan agar selalu optimal.

Melalui program pelatihan Coaching & Counseling Skill ini peserta akan dibekali pengetahuan bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching & counseling yang tepat, yang nantinya bisa langsung diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.

B.Manfaat Menggunakan Coach

Profesional pembinaan membawa banyak manfaat yang indah: perspektif segar pada tantangan pribadi, ditingkatkan keterampilan pengambilan keputusan, efektivitas interpersonal yang lebih besar, dan meningkatkan kepercayaan diri. Dan, daftar tidak berakhir di sana. Mereka yang melakukan pembinaan juga dapat mengharapkan peningkatan berarti dalam produktivitas, kepuasan hidup dan bekerja, dan pencapaian tujuan yang relevan.

Peningkatan Produktivitas
Profesional pembinaan memaksimalkan potensi dan, karena itu, membuka sumber laten produktivitas.

pelatihan coaching skill program

Orang Positif
Membangun kepercayaan diri karyawan untuk menghadapi tantangan sangat penting dalam memenuhi tuntutan organisasi.

pelatihan coaching skill program

Return on Investment
Coaching menghasilkan pembelajaran dan kejelasan tindakan maju dengan komitmen untuk diukur outcomes.The sebagian besar perusahaan (86%) mengatakan mereka setidaknya membuat kembali investasi mereka.

pelatihan coaching skill program

Klien Puas
Hampir semua perusahaan dan individu yang menyewa seorang pelatih puas.

pelatihan coaching skill program

Informasi lebih lanjut tentang manfaat dari pembinaan dapat ditemukan di ICF Penelitian Portal , termasuk studi kasus dan laporan industri.

Sumber: ICF global Coaching Klien Studi ditugaskan oleh ICF tetapi dilakukan secara mandiri oleh PricewaterhouseCoopers.

Manfaat lainnya dari Penggunaan Coaching

  • Kesadaran akan potensi pribadi Anda untuk mendapatkan kinerja yang optimal dan mendapatkan Keyakinan mutlak dalam menerapkan peran Anda sebagai seorang pemimpin.
  • Meningkatkan interpersonal Anda, kepercayaan diri dan keterampilan komunikasi canggih
  • Meningkatkan keterampilan manajemen orang Anda
  • Jadi pemimpin yang luar biasa dan inspiratif
  • Mampu memotivasi dan membangun tim yang produktif
  • Memiliki seseorang untuk membahas pertanyaan dan kekhawatiran tentang bagaimana menangani situasi yang Anda tidak bisa mendiskusikan dengan orang lain dalam organisasi Anda dan mendapatkan perspektif yang berbeda
  • Meningkatkan perkembangan Anda sebagai pribadi, sebagai seorang pemimpin dan membawa organisasi Anda ke tingkat berikutnya
  • Dapat melihat profil bisnis Anda dan tujuan dari perspektif yang berbeda
  • Meningkatkan bisnis Anda di setiap daerah
  • Anda akan siap untuk menerapkan tindakan segera sebagai pemimpin inspirasional
  • Memahami perbedaan peran sebagai Coach, Counselor dan Mentor di perusahaan dan mengetahui kapan atau secara situasional mampu menggunakan teknik yang berbeda
  • Mengetahui kecenderungan diri dalam melakukan tugas pengembangan anak buah
  • Mampu membina hubungan yang baik dengan bawahannya (building rapport skills)
  • Menguasai 5 basic coaching skills
  • Mengetahui bagaimana melakukan teknik bertanya dengan menggunakan GROW Model
  • Mengetahui bagaimana mentoring secara sistematis
  • Mengetahui bagaimana melakukan counseling secara efektif
  • Siap mengaplikasikan coaching, counseling dan mentoring di tempat kerja
  • Mampu memberdayakan atau membantu orang lain maupun diri sendiri untuk mencapai goal dan meningkatkan potensi dirinya
  • Dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan Coaching & Counseling.
  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
  • Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
  • Mengetahui karakteristik coach yang baik
  • Mengetahui karakteristik counselor yang baik
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
  • Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan.

 

C.MATERI TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

1. Pendahuluan, Feed Back, Coaching & Counseling Konsep

Human behavior in Organization
Organization behavior
Asumsi dasar dalam memahami manusia
Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
Perilaku individu dengan keunikannya
Konsep dan analisis motivasi
Perubahan sikap dan prosesnya
Observing process & Observing defenition
Komunikasi dan make it dramatic iklim organisasi
Feed-back, Coaching, Counseling dan Mentoring
Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.
Mengenal Neuro Linguistic Programming (NLP)TM dan Hypnosis
Coaching dan Counseling di Tempat Kerja
Model Coaching dan Counseling yang Efektif
Analisis Kebutuhan Coaching dan Counseling Karyawan
Faktor Penyebeb Penurunan Kinerja
Peran Manajer sebagai Coach (Motivator, Delegator & Challanger)
Peran Manajer sebagai Counselor (Friend, Father & Fellow)
Keterampilan Personal seorang Coach dan Counselor
Aplikasi NLP dan Hypnosis dalam Managerial Skill
2. Feed Back

Definisi dan manfaat feed-back bagi anak buah
Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
Latihan memberikan feed-back.
3. Coaching – Konsep dan Praktik

Konsep, definisi, & manfaat coaching
Karakteristik seorang coach yang baik
Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
Situasi yang membutuhkan coaching
Memahami kinerja bawahan dan gap-nya
Perbedaan Pemimpin dan Coach
Proses coaching
Pendekatan-pendekatan coaching
Kualitas dan pendidikan coach
Langkah-langkah melakukan coaching yang efektif
Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
System kinerja coaching
Praktek coaching
4. Counseling – Konsep dan Praktek

Definisi & manfaat counseling
Sejarah koselling di perusahaan
Hubungan dan proses konseling
Pendekatan-pendekatan konseling
Situasi yang membutuhkan Counseling
Kulitas dan pendidikan konselor
Karaktersitik Counselor yang baik
Karakteristik klien
Perilaku non verbal
Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
Teknik-teknik & langkah-langkah melakukan konseling
Manual dan prosedur microtraining
Analisis proses dalam kasus
Praktek Counseling: Latihan counseling (Latihan Bermain Peran)
Penerapan konsep coaching dan counseling dalam bentuk latihan bermain peran

 

Private Coach: Rp.10.500.00
Coach For Team  Rp.3.500.000 (Min 10)

KangYus
-Philosopher -Author -Trainer -Entrepreneur -Netpreneur -Husban -Dad For 3 Son -Song Writter -Composser -Marketer -Designer -Director -Happy Maker -Youtuber--> https://www.youtube.com/syakhamultimedia
http://syakha.com